ייעוץ ברמה אסטרטגית• שיקוף וניתוח המפה הארגונית, המאפשרים קבלת החלטות • זיהוי הזדמנויות בארגון המאפשר הגברה ושיפור האפקטיביות • יצירת חוסן ארגוני המאפשר התמודדות עם משברים ושינויים בארגון • הטמעת תרבות ארגונית ותהליכים חוצי ארגון |
|
קישורים עסקיים בין יזמים ומשקיעים• זיהוי וקישור בין צדדים למינוף אינטרס משותף • ליווי העסק בתהליךהצמיחה לשלב הבא, המבטיח שימוש נכון במשאבים שגוייסו. • מרחב מובנה של ניהול סיכונים מול הזדמנויות עסקיות |
|
רמת הקבוצה בארגון• בנייה של שדרה ניהולית ועתודה ניהולית המאפשרת חלוקת הנטל בהובלה, ושיפור תוצאות. • מערך מכירות ושירות לקוחות – מתן כלים המאפשרים בניית מערכות יחסים עם הלקוחות ויצירת סינרגיה בין מערכות בארגון. • פיתוח עבודת צוות ברמת הנהלה, אגף ומחלקה |
|
רמת היחיד• ייעוץ אישי למנכ"ל – פרטנר אמין ומקצועי בהתמודדות עם דילמות ניהוליות • לווי מנהלים בכניסה לתפקיד לצורך התמקמות נכונה ומהירה בארגון • הגדלת אפקטיביות אישית מול צרכי התפקיד (מיומנויות ניהול עצמי,קבלת החלטות, פרזנטציה) |