משל הפיל
"כשהייתי קטן, אהבתי מאוד את הקרקס. במיוחד אהבתי את החיות ומכולן אהבתי את הפיל. במשך ההופעה הציג היצור הענקי הזה את כישוריו. בהפסקה, בין ההופעות, הפיל היה קשור בשרשרת ליתד – חתיכת עץ ורק חלקו היה תקוע באדמה.
למרות השרשרת הכבדה והחזקה היה ברור לי לחלוטין, שהחיה הגדולה והחזקה הזו יכולה בקלות למשוך את היתד וללכת.
זו היתה תעלומה בעיני : מה מחזיק אותו שם?
כשהייתי בן 5,6 עדיין סמכתי על חוכמת המבוגרים…לשאלתי ענו: הפיל לא בורח משום שהוא מאולף.
הקשיתי ושאלתי את השאלה המתבקשת: אם הוא מאולף, אז למה בכלל צריך לקשור אותו? לא זכור לי שקבלתי תשובה הגיונית.
שאלה זו העסיקה אותי זמן רב…לפני זמן מה פגשתי מישהו חכם שידע את התשובה :
הפיל לא בורח כי הוא קשור ליתד מאז שנולד.
עצמתי עיניים ודמיינתי את הפילון הקטן…אני בטוח שאז הפילון דחף, משך, השתולל, ועשה כל שביכולתו להשתחרר, אך לשווא, היתד אז היה חזק ממנו.
אין לי ספק שהפילון היה נרדם מותש מהמאמצים כדי לקום למחרת ולהמשיך לנסות שוב ושוב.
עד שהגיע היום, יום איום ונורא בחייו של הפילון, שבו השלים עם חוסר האונים שלו ונכנע לגורלו."
מוסר השכל ולא לפילים בלבד:
הפיל החזק והגדול הזה לא בורח כי הוא מאמין שהוא לא יכול.
הוא זוכר את חוסר היכולת שלו, את תחושת חוסר האונים, שהפנים מעט אחרי שנולד.
הדבר הכי נורא הוא שאף פעם לא הטיל ספק של ממש… הוא ויתר ולא ניסה לבחון את כוחו מחדש.
זיהוי החסמים
לכל אחד מאיתנו חסמים שונים, פעמים רבות (כמו במשל הפיל) נוצרו כבר לפני שנים רבות, והתקבעו בבחינת עובדה – "לא ניתן לשינוי".
היכולת לבחון את החסמים, האם זו אכן עובדה או פחדים אישיים, מזמנת את האפשרות לעשות שינוי, ולהתמודד עם חסמים אלו.
בספרו "אימון לחיים" מונה ראובן כ"ץ חמישה תנאים הכרחיים להצלחה והדרך בה חסמי ההצלחה מונעים את קיומם:
1. רציונליות – מעורבות רגשית המונעת מאיתנו לעשות את הדבר הנכון.
2. החלטות על בסיס תוצאות ארוכות טווח – "שנאת ההפסדים" והמיקוד בסיפוק צרכים בטווח הקצר גורמים לנו להתמקד בלמנוע או להחזיר הפסדים, מאשר "להרויח" את מה שבאמת חשוב לנו.
3. מיקוד משאבים – חסמי ההצלחה הם גורמים המונעים מאיתנו למקד את כל משאבינו ויכולותינו בהשגת המטרה. הביטוי העיקרי הוא השקעת זמן, משאבים ואנרגיות רגשיות בדברים וקשרים בלתי רלבנטיים.
4. "נטרול" גורמי סביבה מפריעים – סמלי סטטוס, החלטות הנגזרות מ"מה שמקובל ומה שיגידו" אשר אינם תואמים את הערכים האמיתיים שלנו.
5. ביצוע מתוכנן – במהלך הרגיל של החיים רובנו פועלים בדפוסים של "נוח" ו"מה שבא לנו לעשות", בכדי להצליח ולהשיג מטרות אישיות נדרשים דפוסי ביצוע הנגזרים מתכנית מובנית ושיטתית.
כיצד לצמצם חסמים
תוכלו לעזור לעובדים לצמוח ולהתפתח בעזרת זיהוי החסמים שמונעים מהם לעשות שינוי, והגדרת תכנית ברורה שתאפשר לעובד להתנסות בעשייה שמחוץ ל"איזור הנוחות" שלו. כמה רעיונות ליישום:
• הציגו בישיבת צוות את "משל הפיל" ובקשו מהעובדים לערוך רשימה של כל ה"יתדות" שתוקעות אותם…
• שתפו ברעיונות ובדוגמאות אישיות מה ניתן לעשות כדי להתמודד עם אותם חסמים
• בקשו מהמשתתפים לבחור חסם אחד איתו היו רוצים להתמודד והגדירו יעדי הצלחה
• הציעו את עצמכם כ"מנהל התומך" בדרך לשינוי אותו בחר העובד לבצע, והגדירו יחד כיצד תוכלו לתמוך בו.
בהצלחה!